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也许是小时候我父亲经常告诉我：‘你做的很棒!’可能我就当真了 。2009年 ，百加得转变思路，开始通过新兴的电商平台出货 ，提供更多品种 ，并将售价降至10元/瓶。主要提供的是服务 ，比如说给基金提供服务 ，然后基金分仓获得收入 。 对我们来说 ，那个时候业务很熟 ，做了很多年 ，我们只覆盖到二线城市，没有全国性地复制 。 如何布局? 一 、投资核心资源 如果把影视产品看作消费品，它最核心的环节 ，第一个在销售端 ，第二个在生产端。在这之后，利用的歌声合成软件进行创作的原创歌曲也开始在niconico的平台上活跃起来 ，而其中部分歌曲的水准甚至能媲美业界 移动互联网时代 ，微信成为获取各种信息的主要移动入口 。在频繁更换网络环境但毫无作用之后，不少人开始怀疑——友友用车是不是倒闭了? 有人尝试拨打友友用车的官方电话 ，但一直无人接听 。 从模式和运营上看，青年菜君应该是一个很轻的项目 ，绕开了库存和最难的最后一公里配送问题 ，那么 ，为什么这样一个好项目却在昨天被爆出来融资受阻，运营困难的事呢? 第一 、用户定位不够细分，需求把握不到位 青年菜君定位的目标用户是20-35岁背井离乡北漂的白领一族 ，但是20-35岁的用户定位，以及需求划分还是做得很粗浅 ，具体需求还需挖掘 。